1. 拥有14年丰富经验,专长于干粉砂浆生产管理,对行业有深入理解和实践。
2. 作为工厂厂长,具备领导能力,能有效协调团队,营造融洽的工作氛围。
3. 面对竞争压力,展现出坚韧不拔的精神,擅长在挑战中自我提升,保持高效工作状态。
4. 乐观积极,适应力强,能迅速适应市场变化和公司需求。
5. 勤奋好学,对新知识保持敏锐度,确保管理理念和技术的与时俱进。
6. 工作认真负责,注重细节,确保项目从始至终的高质量完成。
7. 普通话流利,沟通无障碍,利于跨部门协作和信息传递。
8. 在江西饶鑫新型建筑材料有限公司的历练中,积累了丰富的行业资源和人脉。
9. 为人处事得体,能建立并维护良好的业务关系,促进公司业务发展。
江西饶鑫新型建筑材料有限公司 40个月
厂长 | 2020.9 - 2024.1
主要产品:砌筑砂浆、抹灰砂浆、地面砂浆、瓷砖胶、保温砂浆、胶泥、抗裂砂浆等;
1. 组织并监督设备安装,确保合规操作,与设备厂商紧密协作,成功预防和解决潜在问题,保障生产流程高效无阻;
2. 优化生产部门人力资源配置,实施岗位分工,强化团队协作,提升生产效率20%以上;
3. 制定并执行严格的生产管理制度,设计高效工艺流程,有效降低成本10%,显著提升企业经济效益;
4. 实施精确的多层级生产计划管理,确保每日至月度生产进度与质量目标同步达成,客户满意度提升15%;
5. 直接负责生产安全监管,建立完善的安全预防体系,实现连续零事故运营,保障员工与企业安全;
6. 协调物流与物料供应链,确保100%及时供货,维持生产连续性,避免生产中断;
7. 制定设备操作规程,提升设备使用效率,减少非计划停机时间,提高整体生产效率;
8. 严格把控原材料质量,源头保障产品品质,实现入库合格率提升至99%以上;
9. 主导成品与半成品质量检验,确保精准配比,所有产品均符合或超过行业生产标准;
10. 建立跨部门沟通机制,提升内部协作,优化售后服务流程,客户回头率提高10%;
11. 推进生产部制度执行力,强化规范化管理,显著提升整体运营效率,为公司稳定发展打下坚实基础。
九江兆丰新型材料有限公司 15个月
生产经理 | 2019.6 - 2020.9
1.负责生产部门各岗位的人员配置、分工安排及生产管理工作;
2.负责生产部门的管理制度制定、工艺流程设计工作;
3.负责根据实际情况编制每天、每周及月度生产计划并安排具体班次落实执行;
4.对企业的生产效益负责,对公司总经理负责;
5.对企业的生产安全、消防安全及食品安全负直接监管责任,对相关安全预防措施的合理制定及有效执行负责;
6.对生产设备的正常运行负责,对生产设备(仪器)操作规程的合理编制负责;
7.对所有生产所需的原材料进厂入库的品质合格性负责;
8.对生产过程中成品(半成品)的质量检验与配比比例的正确性负责;
9.对协调生产与公司其它部门之间的合作关系负责;
10.对总务后勤部门所提供服务的及时性和合理性负责;
11.对生产部员工执行公司各项管理制度的严格程度负责;
12.对推进公司规范化管理的总体效果负责。
安徽爱德森堡建筑材料有限公司 26个月
厂长 | 2016.5 - 2018.7
主要产品:抹灰及预拌砂浆。
1.负责生产部门各岗位的人员配置、分工安排及生产管理工作;
2.负责生产部门的管理制度制定、工艺流程设计工作;
3.负责根据实际情况编制每天、每周及月度生产计划并安排具体班次落实执行;
4.对企业的生产效益负责,对公司总经理负责;
5.对企业的生产安全、消防安全及食品安全负直接监管责任,对相关安全预防措施的合理制定及有效执行负责;
6.对生产设备的正常运行负责,对生产设备(仪器)操作规程的合理编制负责;
7.对所有生产所需的原材料进厂入库的品质合格性负责;
8.对生产过程中成品(半成品)的质量检验与配比比例的正确性负责;
9.对协调生产与公司其它部门之间的合作关系负责;
10.对总务后勤部门所提供服务的及时性和合理性负责;
11.对生产部员工执行公司各项管理制度的严格程度负责;
12.对推进公司规范化管理的总体效果负责。
浙江瑞高绿建科技有限公司 9个月
生产主管 | 2015.4 - 2016.1
1.根据生产任务组织物料和人员进行生产,按时完成生产任务;
2.监控生产过程质量、报告生产结果;
3.协调工程设计、质量技术、物料等部门的工作,保证生产有序进行;
4.管理生产现场安全、卫生和环境;
5.优化完善生产工艺和过程组织,提升生产效率和保证产品质量;
6.对产品整体质量负责;
7.协调物料、设备、设施等外部资源应用与维护;
西伟德快可美建筑材料有限公司 80个月
生产主管 | 2008.9 - 2015.4
主要产品:瓷砖胶、防水砂浆、抗裂砂浆、腻子粉、保温砂浆、装饰砂浆、高强灌浆、耐磨地坪、轨道砂浆等,
1. 有效执行生产计划,确保生产任务按期完成,提升了整体生产效率20%;
2. 监督生产过程,严格执行质量标准,降低了不良品率至历史最低点,提高了客户满意度;
3. 精细化管理生产记录,完善报表系统,实现数据实时追踪,为管理层决策提供了准确依据;
4. 培训并指导团队成员,提升团队整体技能水平,提高了生产安全性和工作效率;
5. 策划并实施生产流程优化,减少了生产浪费,节约成本达10%;
6. 及时沟通上级,确保任务指令的准确传达与执行,有效协调资源,优化生产排程;
7. 应对突发情况,灵活调整生产策略,保证了订单交付的准时性;
8. 定期进行设备维护与检查,延长设备使用寿命,减少了设备故障对生产的影响;
9. 实施安全生产制度,零事故率,营造了安全的工作环境;
10. 提出并执行节能降耗措施,降低了生产过程中的能源消耗,提升了公司的可持续发展能力。